從2015年底，國家環保部門便將環保（bǎo）督查的“利劍”指向（xiàng）河北。隨後，環保風暴不斷推向全國。到現在，環保（bǎo）部門已經組織了4批大規模的環保督查，覆蓋31個省。造紙、紡織、五金件、海綿、皮革、木（mù）材、印染等行業（yè）都在經曆陣痛。而這些都與零售行（háng）業息息相關。

亞馬遜（xùn）雨林的一隻蝴蝶（dié）扇動翅膀，尚且會（huì）引起美國得克薩斯州的一場龍（lóng）卷風。更何況，這（zhè）場由國家環保部門（mén）發起、波及全國的聲勢浩大的環保風暴。

環保部門督查重點主要包括查小散亂汙企業、小鍋爐問題、重點企業（yè）達標排放問題、企（qǐ）業冬季錯峰生（shēng）產問題。也（yě）就是說，中小散汙企業果斷關停，大一些的企（qǐ）業嚴格要求生產過程環保達標，遇汙染天氣還將隨時停產。這給零售行業帶來的最直觀的影響，就是貨源（yuán）不穩（wěn）定。

浙江某供應鏈公（gōng）司銷售總監王城告訴《第三隻眼看零售》：“對紙製品的影響比較（jiào）大（dà）。以前（qián）一（yī）單可以拿20噸貨，現在隻能拿到5噸（dūn）左右。”啟（qǐ）福龍鞋業董事長林（lín）平也表示，以往拿貨僅需三天，現在則要兩個星期左右（yòu）。

貨源（yuán）不穩定導致供需關係發（fā）生變化，原材料價格直接（jiē）上漲。8月份，環保部門啟動第四次環保（bǎo）督查，8月（yuè）3日-8月9日（rì）幾天時間內，全國超70家紙（zhǐ）板廠或宣布漲價，或限量接單（dān），漲幅3%-10%不等。

北京華冠超市相關（guān）負責人表示（shì），衛（wèi）生紙原先采購價是7800~8200塊一噸，現在（zài）已經上漲至9500塊一噸。

部分零售（shòu）商已經開始上調零售價，以最普通的無芯衛生紙（zhǐ）為例，價格從8.9元上漲到9.9元（yuán）。但（dàn）也（yě）有（yǒu）零售商還處在觀望階段。對於他們來說，目前趨勢還不明朗，何時漲價、漲多少還有待觀察，因此商超渠道會暫時損（sǔn）失10%左（zuǒ）右（yòu）的利（lì）潤。但從長遠來看，迫於原（yuán）材料上漲而提高零售價格（gé）也無可厚非。

貨源（yuán）不穩定

原材料價格上漲

河北一直是我國環境汙染的重災區，環保督查“第一劍”直指河北，2016年1月，環保部門第一次督查試點（diǎn）就是從河北展（zhǎn）開（kāi）。直到今（jīn）年8月，第四批（pī）環保督查（chá）進駐吉林、浙（zhè）江、山東、海南（nán）、四川、西藏、青海、新疆等地。環保督（dū）查（chá）的龍卷風已經（jīng）席卷我國31個省，波及的領域包括紙品、印染、化工、鋼材、塑料、有色（sè）等等，其（qí）中紙品等與零售行業息（xī）息相關。

環保（bǎo）之風吹向哪裏，哪裏的（de）製造業（yè）便會經（jīng）曆一次陣痛。一般來（lái）說，小型生產廠（chǎng）商（shāng）生產線落後，排汙能力較弱（ruò），甚至缺乏環保設備。在巡（xún）視督查（chá）中，不（bú）能達標的（de）工廠被迫關門（mén），或停業整改。例如，僅河北省高陽縣，就（jiù）有75家印染廠（chǎng）兩次被責令停產。據知情人士透露（lù），督察組到達（dá）浙江後，浙江本地90%的工廠已暫停生（shēng）產。

企業停產導致的最直接影響就是貨源不（bú）穩定。其一（yī）是貨源急劇減（jiǎn）少。王城所（suǒ）在的寧波金（jīn）瑞（ruì）華城（chéng）投資集團有限公司是一家零售供應鏈公司，擁有3000多家合作生產廠商，但即便如此，他依舊被貨源問題困（kùn）擾。

王（wáng）城（chéng）表示（shì），在7月底督察組到達浙江後，一（yī）段（duàn）時間內，環保不達標的小企業關門（mén），其訂單便會轉移到大的生產商，生產商迫於產能壓力，短（duǎn）期內拿不出充足的貨源（yuán）。“以紙製品為例（lì），以前一個月出貨20萬噸，現在隻能（néng）達到4-5萬噸。”。拖鞋製造商寧波啟福（fú）龍的林平也（yě）向（xiàng）《第三隻眼看零售》表示，現在上遊給貨都會看是否應急，即便是應急，也隻能拿（ná）到訂單的50%左右。

其二是拿貨（huò）周期拉長。啟福龍鞋業生產拖鞋，需要從上遊采（cǎi）購（gòu）塑料、麵料、海（hǎi）綿等原材料。根據林平的說法，以往從上遊采購可采（cǎi）用（yòng）賬期（qī）的方式，一（yī）般為三（sān）十天左右。但如今，因為貨源減少，林平需要直接帶著現金去（qù）采購，即便（biàn）如此，還需要（yào）排（pái）隊。林平表（biǎo）示：“以前上遊是會提前備貨的，原材料僅需三四天左（zuǒ）右便可到（dào）貨。現在上遊也沒有充足的貨源，我們兩（liǎng）個（gè）星期能（néng）拿到就（jiù）不錯了。”

貨源的不穩定導致供需關係發生變（biàn）化，原材料價格大（dà）幅上漲，企業的生產成本也直線上漲（zhǎng）。以製作一雙（shuāng）拖鞋所需原材料來看，鞋底主要（yào）以塑料為主，其成本上漲10%左右；鞋麵涉及到麵料的印染，其原材料成本上漲30%至（zhì）40%；此外海綿成本上漲30%左右。林平表示：“較去年相（xiàng）比，生產一隻拖鞋整體所需要的成本上漲幅度已超過20%。”

對於零售行業而言，拖鞋的消費（fèi）頻次不高，價格的（de）上漲還（hái）未傳（chuán）導至零售端，引發的關（guān）注較少（shǎo）。相比之下（xià），紙製品這種高頻次消（xiāo）耗品的（de）漲價更值得關注。因為漲價帶來的紅利，青山紙業今年上半年淨利潤（rùn）同（tóng）比增長2054.04%。

工信部網站顯示，2017年（nián）1至6月，全國造紙行業累（lèi）計主營業（yè）務收入4703.3億元，同比增長（zhǎng）14.8%，但利潤總額同比（bǐ）增長73.6%。相關數據顯示，從8月份開始，原紙從每噸6500元漲到8500元，多數紙企成品紙從每噸7200元漲到9500元左右。

紙製品漲價（jià）傳導至零售端

自有品牌“最受傷（shāng）”

原材料（liào）的上漲使得上遊大型廠商從中獲利。但（dàn）對製造商和零售商而言，就沒那麽樂觀了。

林（lín）平表示（shì），啟福龍今年冬季的合（hé）約已（yǐ）經在6月份與零售商簽訂，而7、8、9月原材料上漲，導致生產（chǎn）成本上（shàng）漲，其利潤的損失隻能由自己承擔。以往（wǎng）啟（qǐ）福（fú）龍（lóng）鞋業的（de）毛利（lì）在（zài）10%左（zuǒ）右（yòu），“現在能有（yǒu）3%就阿彌（mí）陀佛了。”林平說，“今年的價格（gé）已經簽訂，好在以往每年（nián）會有60%左右（yòu）的備貨可（kě）以維持。”目前來看，拖鞋的（de）漲價（jià）傳導至零售商隻能在下一季的合約中完（wán）成了。

零售（shòu）商或（huò）許還能在拖鞋（xié）這個品類上喘口氣，但紙製品的漲價已直達零售端。有媒體報道，龍頭紙廠已經發了成品紙漲（zhǎng）價函，預計每提衛生紙價格會上漲2元左右。北京華冠超市方麵也印證了這一說法，部分衛生紙廠商已經開始（shǐ）要求商超渠道進行漲價，漲價幅度在10%左右。

但（dàn）也有零（líng）售商尚處在觀望階段。北京華冠超市采購部門負責人表示，他們與一些行業人士進行過接觸和商談，認為目前價格仍不穩定。雖然品牌商已經提出要漲價要求，但是行業內統一認為，先觀望一段（duàn）時間，等價（jià）格穩定之後再決定是否（fǒu）漲價（jià）以及漲多（duō）少。

采購價格已經上漲，但部（bù）分銷售價格還維（wéi）持在原來的水平。這部分的利潤損失（shī）將由零售商自己（jǐ）承擔。該負責人表示，短期來看（kàn），部分衛生紙毛利會降（jiàng）3到5個點（diǎn）。

此外，紙製品原（yuán）材料價格的上漲（zhǎng），對於一線品牌和自有品牌產生的影響也存在差異。據上述負責人表示，清風、潔柔等一線品牌（pái）本身售價較高，品牌商毛利空間較大，即（jí）便暫時不漲價，仍然可以（yǐ）保證一定的利潤。

而對於自（zì）有品牌而言（yán），就沒這麽好運了。華（huá）冠超（chāo）市（shì）自有品牌產品價格一般低於（yú）一線品牌。對於一個較新的自（zì）有品牌而言，“低於一線品牌10-20%的售價，或許在銷量上可以與一線品牌PK。若價格僅低5%左右，銷量便隻有同類一（yī）線品牌的20%左右。”

由於一線品牌銷售價格暫時沒有上漲，為保證價格上的競爭力，自有品牌也隻能（néng）暫（zàn）時不提價（jià）。按照自有品品牌原先30%的毛（máo）利計算，現（xiàn）在利潤被壓薄到10%到15%。

但從全國（guó）範圍來看（kàn），這種暫時壓（yā）價的情（qíng）況僅是一種市場表（biǎo）現。還有一（yī）些零售商已（yǐ）經完成調（diào）價。安德利百貨副總經理表示，目前安德利紙品自有品牌的（de）銷售價格已經上調10%。以普通無芯衛生卷紙為例，之前的價格為8.9元一提，現在售價為9.9元（yuán）。

此次環（huán）保督查被稱為最嚴環保督查（chá）。公（gōng）開信息顯示，僅6月底，京津冀及周邊地區28個城（chéng）市已經核查出 “ 散亂（luàn）汙 ” 企業17.6萬家。盡（jìn）管（guǎn）如此，仍有輿（yú）論認為（wéi），環保之風刮（guā）過後或許一切會恢複（fù）正（zhèng）常。

資（zī）料來源：第三隻眼看零售

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