近期，全球禁塑的波瀾讓玩具製造商們開始采取行動，孩之寶（bǎo）已經宣布包裝中停止使用塑料。Zuru公司CEO建議對塑料（liào）玩（wán）具征高（gāo）稅。樂高公司因為使用太多（duō）的塑膠（jiāo）玩具，而被批評，樂高（gāo）正計劃推出租賃計劃......
    孩之寶宣布拋棄塑料包裝材料（liào）
    塑料禁令隻包括包（bāo）裝，而不包括包裝內的塑料人偶、洋娃娃或卡車。但孩之寶表示，它瞄準（zhǔn）的是玩具購買體驗中最浪費的部分---最有（yǒu）可能立即被扔進垃圾桶的部分。
    這一（yī）舉措幫助孩之寶在多個方麵得分。孩之（zhī）寶旗下品牌包括Monopoly、Nerf、My Little Pony and Magic: The Gathering。如今（jīn）的年輕父母關心（xīn）的是可（kě）持續性。他們對圍繞（rào）著一個典型的人偶、洋娃娃或玩具卡（kǎ）車的包裝所產生的（de）大量垃圾感到（dào）震驚。
    去年，孩之寶開始（shǐ）在包裝中使用植物基的bioPET塑料，還推出（chū）了一項玩具回收計劃，讓（ràng）家長們打印免費（fèi）的送貨標簽（qiān），然（rán）後把玩具郵寄到（dào）泰瑞環保, 泰瑞（ruì）環保就會把（bǎ）玩具變（biàn）成新產品。
    樂高考慮出租積木
    英國《金融時報》報（bào）道稱，隨著對更環保產品的需求持（chí）續飆升，樂（lè）高正考慮向客戶（hù）提供（gòng）租賃服務。負（fù）責可持續性的副產（chǎn）品（pǐn）蒂（dì）姆?布（bù）魯克斯(Tim Brooks)在英國《金融時報》舉辦（bàn）的一次有關（guān）製（zhì）造業未來的會議上，討論了樂高提供這項服務的可能性。樂高因過度使用塑料而受到批評，並試（shì）圖尋找化石燃料塑料的（de）替（tì）代品;事實證明（míng），這是一項（xiàng）具有挑戰性的（de）變更，盡管某些部件已經開始由替（tì）代塑料材料製成。蒂姆承認，這個（gè）想法還處於早期階段，公司已經發現了潛在的“技術障礙”，其（qí）中包括許（xǔ）多套樂高玩具的高件數。
    “把它們給一個8歲的孩子，然後（hòu）又（yòu）全部拿回來的幾率有多大?”我們需要進行大（dà）量的技術思考……我們才剛剛開始。”他接著（zhe）說，租（zū）賃計（jì）劃隻是正在考慮的幾個想（xiǎng）法之一，目的是在消耗最少資源的情況下從產品中（zhōng）提取最高價（jià）值。
    樂（lè）高表達了通過創造收入流來平衡消費者價值的願望。廣泛推廣的租賃計劃可能會（huì）對樂高（gāo）在全球的銷售產生影（yǐng）響;看看零售（shòu）商對這一舉措的看法將會很有趣。
    Zuru呼籲對原生塑料征稅
    玩具（jù）公司Zuru的聯合創始人Nick Mowbray呼籲新西蘭政府效仿（fǎng）英國和法國，對新塑料征稅。在接受Newstalk ZB的Heather du Plessis-Allan采訪時，Nick提到了一個“一次性塑料（liào）的大問題”，並且有更大的方案來解決（jué）這個問題，他說:“我一直在（zài）說塑料不一定是問題，而是我們如何處（chù）理它。”
    根據采（cǎi）訪，Nick 認為禁止塑料袋隻是在掩蓋了這個問題;他認為，應該通過對塑料（liào）加以（yǐ）重稅（shuì），降低消費後（hòu）或回收塑料的價格，來平衡（héng）經（jīng）濟競爭環境。塑料稅將對製造（zào）商征收，而不是消費（fèi）者，Nick表示，此舉將反映在價格上（shàng）。他（tā）說:“消費者可以選（xuǎn）擇購買更便宜的產品。那麽製造商（shāng）打（dǎ）算（suàn）怎麽做呢?”
    Zuru公司已經開（kāi）始移除產品中（zhōng）不必要的包裝，公司將繼續努（nǔ）力減少塑料的使用（yòng）。除了（le）消費品牌、包裝品牌，玩具品（pǐn）牌（pái）也是塑料使用的重地，如何減少塑料的使用，實現塑料的可持續發展，玩具品牌也加（jiā）入啦。越來越多的消（xiāo）費領（lǐng）域（yù）開始加（jiā）入（rù）塑料循環領域，這需要全社會的（de）努力。

資料（liào）來源：富寶資訊

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