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年產總量4000餘噸,批量采購價格更優
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金燦榮:中國有三(sān)張王牌打贏貿易戰

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掃一掃!金燦榮:中國(guó)有三張王牌打贏貿易戰(zhàn)掃一掃!
瀏覽(lǎn):- 發布日期:2019-05-14 08:06:17【

貿易問題上中國其實不怕美國(guó)。

我和幾位(wèi)學(xué)者推演過,貿(mào)易戰最好不打,因為兩敗俱傷;但如果真打,中國會贏,這是很多人可能想(xiǎng)不到的,特朗普自(zì)己可能都沒想(xiǎng)到。

特(tè)朗普,估計美國(guó)精英也一(yī)樣(yàng),都認為在貿易(yì)問題上,基本事實對美國有(yǒu)利。

去年中美之間有5300億美(měi)元的貨物貿易(yì),按照他們的說法,美國隻賣給中國1500億美元的貨物,所以他們覺得虧(kuī)大了,總是說中國多賺了美國3760多億美元,所以覺得打貿易戰中國損失會更(gèng)大。

但事實情況不(bú)是這樣的,他們自己把自己欺騙(piàn)了。

實際情況是,美國確實直接賣給中國(guó)1500億美元的貨物,但是(shì)通過台、港、澳等地區,美國以轉口貿(mào)易的形式間接賣給中國的還有1000億美元的貨物,這部(bù)分(fèn)特朗普沒有(yǒu)算進去(qù)。

而中國通過台、港、澳等地區賣給美國的貨物他算進去了,采(cǎi)取的是雙重標準,理(lǐ)由還很正式——“原產地原(yuán)則

隻(zhī)不過原(yuán)產地在中國的商品他都算進去了(le),包括經過台、港、澳等(děng)地區賣出去的(de)商品,他把這些地(dì)方隻看成中轉站;

而原產地在美國的商品,他就把台、港(gǎng)、澳等地區看成賺差價的中間商,再(zài)賣給誰他就不管(guǎn)了。

所(suǒ)以這個統(tǒng)計賬,從一開始美國就(jiù)少給(gěi)自己算了1000億(美元)。

去年中美的商品(pǐn)貿易,中國(guó)賣給美國5300億美元(yuán)(的商品)這確實(shí)沒錯,但美(měi)國賣給中國其實是2500億美元(的商品)。

然後貿易不光是商品貿易,還有服務貿(mào)易。中美去年的服務貿易總額是1182億美元。

但在服務貿易中,美國是547億美元的順差。什麽概念?通過服務貿易(yì),美國去年(nián)賺(zuàn)的錢基本(běn)上接近900億美元。

所以(商品貿易)那邊2500億(yì)美元,(服務貿易)這邊900億美元,事實上,美(měi)國(guó)去年通過貿易在中國賺的錢有3400億美元。

中國這邊對美(měi)服務貿易出口約(yuē)有300億美元,商(shāng)品貿易5300億美元,加起來是5600億(yì)美元。

所以,(中美貿易逆差)真正的差距應該是5600億和3400億的差值,即2200億美元,並不是特朗普講的3760億美元。

中國不(bú)否(fǒu)認這個逆差,但還有一(yī)個問題,中(zhōng)國對美出口的(de)商品多屬(shǔ)於加工貿易,商品很多是(shì)外(wài)國公司的,外國公司當中一(yī)多(duō)半是美國公司。

像(xiàng)iphoness就是在深圳和鄭州(zhōu)兩個基地生產,生產完成後返銷美國,這都算是中國出口,實際(jì)上生產加工iphoness隻能讓(ràng)中國企業賺一點點錢,但都算(suàn)在中國名下。

所以結論就是雙方的貿易利益是一樣的,這個賬是殺敵一千,自損一千,不是殺(shā)敵一千,自損八百。

然後特朗(lǎng)普先是(shì)嚇唬中國(guó)要征500億美元(商品(pǐn)的)稅,征1000億美元(商(shāng)品(pǐn)的)稅,之(zhī)後就開始製裁中興了。

製(zhì)裁中興相當於是戰場上的警告性打擊(jī),就是告訴你,你有弱點,我要全(quán)麵出擊你就要完蛋了,希望你知難而退。

打擊中興就是美國向中國發出警告,除了征稅這樣的傳統貿易戰,美國還有個(gè)嶄新的領域,用高端芯片卡中(zhōng)國的脖子。

但是我估計特朗普後來(lái)算(suàn)清楚(chǔ)了,也不敢打了。

為什麽(me)?美國的高端芯片確實是全世界最棒,中端芯片有韓國三星和台(tái)灣企(qǐ)業,高(gāo)端是荷蘭和日本有一點,美國的高端芯片占了90%

問題是(shì)這個高端芯片成本很高的,所以必須高價賣出去。

美國芯(xīn)片公司賣給中國的芯片,起步價的淨(jìng)利潤是90%,有(yǒu)經濟知(zhī)識的都知道,淨(jìng)利潤90%,毛利潤(rùn)就要奔著200%去了。

隻有賣出很高的價錢(qián),芯片製造商才能保持研發上的(de)高投入,形成循環。而維持這個(gè)循(xún)環的主要是中國市場。

以高通(編者注:美國芯片製造商)為例,去年它的芯片市場70%在(zài)中國。芯片是一種沒法直接賣給消費(fèi)者(zhě)的商品,隻(zhī)能賣給電子設備生產廠家,美國芯片的廠家全在東亞與東南亞,而(ér)且主要在中國。

2017年(nián)全(quán)世界芯(xīn)片市場總產值是4400億美元,中國(guó)就占了2600億美元。

其中美國的高端(duān)芯片70%都售往中國市(shì)場,中東(dōng)地區的國家(jiā)使(shǐ)用不了那麽多芯片,指望非洲、中亞(yà)、南亞、南太平洋、拉美都不現實。

歐洲有自己的(高端芯(xīn)片),日本有自己的(高端芯片),所以它(美國(guó)高端芯片)的市場全在東亞,而東(dōng)亞(yà)當中韓國、中國台灣、越南,再算上新加坡、印度,加起來隻占(zhàn)到30%70%都在中國。

所以如果特朗普真的徹底不把高端芯片賣給中國,美國芯片廠家會大批倒閉。

芯片製造商投入很(hěn)多,然後70%的市場放棄了,你說是不(bú)是要倒閉?

而且倒閉會發生兩次,因為高端芯片製造商倒閉一定會連帶華爾街,美國股市(shì)是很虛高的,這個虛高主要是靠高科技股吹起來的,傳統股(gǔ)吹不起來。

所以美國的高端芯片一旦完蛋,華爾街也要完蛋。

(缺乏(fá)高端芯(xīn)片)其實對中國沒(méi)什麽影響,無非就(jiù)是產業升級慢一(yī)點,一(yī)些特別(bié)高精(jīng)尖的項目暫時搞(gǎo)不了——其實通過各(gè)種渠道還是能有一(yī)些高端芯片流入國(guó)內,所以關鍵項目也是不受影響的,一般項目會影響一點,那就先用中端(芯(xīn)片(piàn))湊合。然後中國正好借這個機會發展高端。

中興事件出現以後,中(zhōng)國官方的內部精神就(jiù)是用兩(liǎng)彈一星精神五年解決(jué)問題。

哪怕就是說五(wǔ)年這個過程慢了點,但五年後肯定可以解決,這是挺好的結局。

而美國,一批高科技企業倒台,連帶華爾街崩盤,他損失更大,所以這招美國根本不會用的,然(rán)後美國就沒招了。

但中(zhōng)國還有三張牌可以跟美國打,兩張小(xiǎo)王,一張(zhāng)大王

小王(wáng)是什麽?

第一張(zhāng)是徹底禁止對美國(guó)出口(kǒu)稀土。

所有芯片都需要有色金屬,有色金屬的原料(liào)是稀土,中國的稀(xī)土產量占世界95%,是壟(lǒng)斷性的。

而且中(zhōng)國稀土工業質量很好,其他國家也有稀(xī)土,但是開采工業(yè)不如中國,產量低、質量差、環境汙染比中國還嚴重,所以就被中國擠垮了。

中國如果徹底禁止稀(xī)土(向美國)出口,美(měi)國很多東西造(zào)都造不出來,會迫使(shǐ)美國開采自己的稀土,但這不是馬上就見效的(de),需求量太大了,開采量滿足需求要好幾年時間,中間有個空檔期(qī)。

等美國的稀(xī)土供應全(quán)麵恢複(fù),中國的高端芯片也搞完了,都可以向(xiàng)外出口了。

美國國債是另一張小王牌。

中國持有(yǒu)2萬(wàn)億美國國債,得個機會(在美國國債上(shàng)做文章)就不得(dé)了。

比如像2008年金融危機的時候,美國國債3個(gè)月賣不動,中國政府逆風而上,穩定了信心,美國活過來了。那時候中國要是落井下石,美國(guó)就慘了。

大王牌是什麽?大王牌是美國公司在中國的市場。

美國在華公司(sī)進來得早,剛剛改革開放就進來了,除了賺錢還占了很多市場(chǎng),去年美國公司在中國(guó)市場賺的錢是(shì)3800多億美元,比美國對華貿易賺得還多,而中(zhōng)國公司在美國市場就賺200多億美元,差得很遠。

如果中國提出市場均等,我沒有在你那兒(ér)賣那麽多,你也別在(zài)我這賣那麽多了。

比如說通用別克(編者注:美國汽車(chē)品牌(pái)),去年在中國的銷售(shòu)額420億美元,在(zài)美國本土才390億美元,(中國市場的(de)銷售額)超過本(běn)土了。如果(guǒ)一旦限製通用在中國的市場——那是它的最大市場,通用的(de)股票就跌慘了。

再比如,蘋果公司去年在中國銷售額為460億美元,世(shì)界第二,僅次於美國本土,讓蘋果的市值成為(wéi)全球(qiú)第一。但中國完全可以下手把蘋果的市場徹底打掉。

比如說現(xiàn)在其他(tā)國家的手機(jī)在美國賣(mài)必須(xū)裝GPS,那中國就要求蘋果手機裝北鬥(dòu),不裝不讓你賣,很簡(jiǎn)單。

這三張王牌一點也(yě)不誇張。

美國現在就是傲慢,又焦慮又傲慢。這需要美國人的配合,特別是現(xiàn)在美國氣勢(shì)洶洶的民族主(zhǔ)義情緒上來會對中國很有利。

美國企業如果失掉中國市場,中國方麵受損失的主要是中國的買辦、代理人之類,而不是普通工人。

中國14億人,如(rú)果12億人火大了,剩下2億人也沒問題,相關的政策很順利就推行了,然後中國官(guān)方可以另(lìng)外想辦法。

比如說(shuō),如果(guǒ)把寶潔打掉,中國傳統的蜂花之類的企業會頂上來。

處理那些倒(dǎo)掉(diào)的美國企業其實也(yě)很簡單,它貶值了,國內企業一並購就完了,並購完(wán)成後繼續生產,人(rén)員之類的繼續保留,所以(yǐ)處理起來並不難的。

中國可能在(zài)一些產業上更開放一點(diǎn),像保險、金(jīn)融(róng)、醫(yī)療等行業,汽車(chē)業再降點關稅,電商給(美國企業)一點點(市場)份額,電影市場(chǎng)可能也(yě)會再開(kāi)放一點。

中國在尊重知識產權方麵也可以再多做一點工作,我們領導人有過相關承諾(nuò),這(zhè)方麵我估計動(dòng)作還可以再大一點,把知識產權(quán)保護再做得好一(yī)些,還有繼續變好的(de)餘地(dì)。

這個是(shì)很正常的,中國肯(kěn)定(dìng)要盡量地把自己的行為合理化,所以盡量要往全球(qiú)化、自由貿易、多邊(biān)秩序上靠,把美國往反全(quán)球化、保(bǎo)護主義、單邊主義(yì)上靠(kào)。

所以現在(zài)美國人也很注意,我記得(dé)近期(qī)美國國務卿彭佩奧(Mike Pempeo)在一個智庫(kù)講話(huà),他說中國現在號稱支持自由貿易,這是(shì)個笑話(It's a joke)。

美國當(dāng)然也看到了這一點,雙方都要強調旗幟,因為美國現在是四(sì)處(chù)出擊,不光是整中國,也整其他國家,所以(yǐ)中國(guó)的說法有合理性,或多或少讓中國的行為更容易讓人接受。

但是應該這麽說,(鼓吹中歐聯(lián)手的)效果有多少,你也別太指望。

歐洲跟美國的矛盾屬於家裏人吵架,中國則徹底是外人。就好像歐美是姐妹倆、兄弟倆,吵架太正常了,但是不影響他們的血緣關係,再吵他們也是一家。

中(zhōng)國畢竟是外人,所以(yǐ)別指望那個(中歐聯手),中國打貿(mào)易戰就是靠(kào)自己,歐(ōu)洲不落井下石就(jiù)已經很好了。

但是中國提出這個(gè)說法是對的,我們要把自己的行為與比較普遍被國際接受的(de)觀念結合起來,這是聰明的做法。

隻是效果不要太期(qī)待(dài),能讓其他人不太好反駁,不跟著美國一起,效果就非常好(hǎo)了。

資料來源:中國包裝網、資管網(作者:金燦榮)

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