據聯合(hé)國統(tǒng)計,全球海洋(yáng)裏大約(yuē)有51萬億個塑料(liào)微粒,是(shì)銀河係中恒星數量的500倍。每年有超過800萬噸的塑料被倒(dǎo)入海洋,其中50%的塑料僅被使用過(guò)一次。預計到2050年,全世界(jiè)海洋中的(de)塑料總重量將超過魚類(lèi)重量總(zǒng)和,塑料已經“入侵”了一半的海龜和幾乎所有的海(hǎi)洋鳥類的身體。
這些數字、圖片觸目驚(jīng)心,令人心痛。但塑料汙染的威力更讓人“絕望”。因為塑料汙染危機與氣候變化的威脅相(xiàng)當,它汙染了地球上(shàng)所有的自然係統(tǒng)以及越來(lái)越多的生物,並且塑料無法有效(xiào)地被食物鏈吸收(shōu)。更(gèng)失望的是,在過去20年中,一次性塑料的生產(chǎn)大幅度增長,節約、控製、再利(lì)用和回收的係統並沒有保持下去。處境再糟,我們也(yě)必須努力,對(duì)於塑料,我們必須抗戰到底。
本文作者Amanda Clarke以香(xiāng)港塑料垃圾問題為例,介紹了政府、企業、民眾在教育監管、生產使(shǐ)用以及回收等方麵的實踐經驗和教訓。各位讀者不妨對照自己,重新考慮一下自己能為這個汙(wū)染重重的(de)世界做些什麽。也許(xǔ)目前我們更好的選(xuǎn)擇就是,負責任生產、負責任消費。
以下為(wéi)原文
香港有著嚴重的塑料汙染問題,是人均垃圾產生量最高的地區之一。每天有超過2000噸(dūn)的聚(jù)苯乙(yǐ)烯、工商(shāng)業塑料被丟棄(qì)——填滿了垃圾場(chǎng)也侵(qīn)占了國家公(gōng)園、沿海地區和河道等。
在2016年1月舉辦的世界經(jīng)濟(jì)論壇上,埃倫·麥克阿瑟基金會發(fā)布的最新塑料經濟報告指出:全球生產的塑料(liào)已從1964年(nián)的1500萬噸激增至2014年的(de)3.11億噸,且隨著需求的增長20年(nián)後其數量將會增長至目前的兩倍(bèi)。報告預測到2050年,按重(chóng)量計算的話,大海裏(lǐ)塑料垃(lā)圾將比魚還要多。
作為一個嚴格依靠消費為基礎的社會,香(xiāng)港的塑料垃(lā)圾問題尤其明顯。“拚命工作,盡(jìn)情玩樂”的文化使得民眾十分看重便捷與安逸,相反很少會思考(kǎo)那些被輕易丟棄的塑料垃圾到底是怎麽(me)處置的。大家隻管隨意丟棄(qì),且對這些垃圾(jī)目前所產生的的真實影響如氣候變化和(hé)環境汙染等問題似乎(hū)可以忽略不(bú)見。大多情況下,人(rén)們認為處理垃圾隻是那些清潔工和熱心助手誌願(yuàn)者的事情,而這(zhè)也進一步加劇了塑料垃圾與消費者脫節的情況(kuàng)。
政府有些矛盾的態度(dù)以及公眾意識的缺乏也會使得問題變得更複(fù)雜。雖(suī)然去年政府對(duì)於在城市中使用(yòng)塑料袋進行(háng)了征稅,但塑(sù)料包裝現在(zài)卻成了一個更加令(lìng)人擔憂的問題。每天我們要麵對各種各(gè)樣毫無意義和必要的(de)塑料包裝;從(cóng)超(chāo)市(shì)裏獨立(lì)包裝的水果蔬菜到幹洗店裏為每件衣服準備的塑(sù)料袋。
一個比較典型的企業違規的案例就是麥當勞的。在過去五六(liù)年間(jiān),位於(yú)亞(yà)洲地區的(de)麥當勞一直都在為飲料提供單獨的塑料(liào)袋,很多還是在顧(gù)客選擇在門店現場飲用(yòng)的情況下,因為他們(men)根本不會問客戶是否需要一個袋子。這與(yǔ)麥當勞所宣(xuān)稱的(de)關於可持續廢物管理和保護環境的企業價值觀是直接衝(chōng)突(tū)的。
另一(yī)個有點讓人吃驚的違(wéi)規案(àn)例是香港科(kē)學博物館以及其廣受(shòu)歡迎的“出海嗎?塑料垃圾項目(mù)”,因為他們會發給遊客一次性的裝濕雨傘的塑料袋且遊客隻能買瓶裝水飲(yǐn)用。
同時塑料回收也遇到了重大障礙。在香港回收不(bú)是強製性的,當局推動回收實踐的努力也一直被媒體所揭露的新(xīn)聞——被消費者分類的垃圾最終會被混合在一起傾倒,削弱(ruò)以及破壞。事實上,據政府發布的數據,與2005年25%的塑料(liào)垃圾被回收相比,2014年隻有5%被回收。
更令人擔憂的(de)是,幾乎沒有實際上的回收(shōu)再在香港進行實施。根據環境保護署(簡稱環保署)的數據,2011年843,200噸塑料廢物中有多(duō)達839,300噸,約99.5%被出口,也就是說僅(jǐn)有0.5%是(shì)在當地回收。
城市裏基(jī)本上(shàng)是不激勵塑料回收的,這是(shì)因為垃圾運輸和分類成(chéng)本極(jí)大削減了利潤,而與此同時較低的全球石油價格又(yòu)使得生產和購買新塑料變得(dé)比使用再生料更便宜。由於有限的(de)設施和(hé)政府對當地回收企業設置的不合理的(de)條件,大多數塑料(liào)垃圾現在被運往大(dà)陸加工回收。有人認(rèn)為香港的塑料回(huí)收業務(wù)“隻不過就是把垃圾走私回大陸(lù)”罷(bà)了。所以,我(wǒ)們能做些什(shí)麽呢?
1.供應商(shāng)、超市和食品零售商需要主動(dòng)地大量減少獨立產品的(de)包裝數量,尤其是在政府(fǔ)拖(tuō)著不辦的情(qíng)況(kuàng)下。環保署(shǔ)引進“食品衛生”作為(wéi)阻礙減少過度包裝的原則,是目光短淺且不(bú)可接(jiē)受的行為。為了避免過度包裝造(zào)成的浪費,2006年台灣開(kāi)始製定標準限製各種禮品盒(hé)的包(bāo)裝層數和體積規模。
違反者將麵臨高達約4萬港元的罰(fá)款。在德國,超(chāo)市裏(lǐ)必須放置包裝材料包(bāo)括塑料、紙張和金屬的回收箱。2014年建立的一家位(wèi)於柏林(lín)的超市Original Unverpackt(原始的未(wèi)包裝的)製定了“零廢料零包裝(zhuāng)”政策(顧客自帶購物袋或其(qí)它容器來店裏購買常見品牌的上商品),這一超市(shì)很受消費者歡迎。
2.在促進減少塑料使用方麵,企(qǐ)業也扮演著重要角色(sè)。行業——塑料產(chǎn)品的(de)製造(zào)商——需要起到帶頭作用(yòng),支持教育宣傳,確保消費者知道自己的選擇(zé)。他們還必須持續地推進和歡迎前沿技術、負責任采(cǎi)購以及最終(zhōng)產品回收利用方麵的可持續創新。
例如,可口可樂一直是塑料回收(shōu)利用方麵的領先創新者。他們的第一款由部分植物原料製造而成(chéng)的(de)完(wán)全可回收的PET塑料飲料瓶,看起來用起來跟傳統的PET塑料沒什麽兩樣(yàng),但是卻有較低的(de)碳足跡。除了通(tōng)過植(zhí)物(wù)飲料瓶技術減少(shǎo)對化石燃料的依賴,增加使用可再生原料外,可口可樂(lè)同時也激起了消費者的共鳴,從(cóng)而幫助企業提高了銷量,獲得良好聲譽以及各(gè)種可持續發展和創新獎項等。
3.在(zài)推動公共意識,鼓(gǔ)勵香港消費者再利用、回收和分離塑(sù)料方麵,政府扮演著相當重要的角色。香(xiāng)港當局要明白塑料垃圾同發展大局之間的(de)關係,要意識到(dào)如果我們不改變習慣的話(huà),10-15年後其它的國家和地區可能會步香港的後塵(chén)。盡管香港政府鼓勵塑料回收,但是在實際行動上,比如在(zài)教育公眾(zhòng)應該將哪些類型(xíng)的塑料(liào)投進可回(huí)收垃圾箱時,卻表(biǎo)現糟糕。這使得分類塑料垃圾變得更困難,進而阻礙回收工作,抬高處(chù)理成本。
也許現在(zài)我們(men)需(xū)要(yào)開展更加具有衝擊力的運動?實際上又有多少香港(gǎng)人了(le)解那些堆積如山的垃圾去哪兒了?讓學生和(hé)企業實地考察垃(lā)圾填埋場——直麵大規模的充滿臭味的垃圾,參與垃圾處(chù)理——可能有助於填補這種(zhǒng)脫節並使大家意識(shí)到一旦塑料垃圾被丟棄,從理論上(shàng)講它就會永遠(yuǎn)存在於自然環境之中。
4.徹底檢查、改革整個回收行(háng)業。相(xiàng)關政府人事正在積極建立一個指導委員會監督回收企業,政府計劃建立一(yī)個基金長期支持塑料回(huí)收行業。同時正在進行磋商的提議之一就是向回收和處理低價值垃圾如塑(sù)料、木材的企業提供土地或(huò)直(zhí)接(jiē)經濟補(bǔ)貼。今年3月,中國海關(guān)發起“綠色籬笆”項(xiàng)目,目的就(jiù)是打擊(jī)垃圾走私進入大陸。
5.公眾消費模式必須經曆一個巨大的轉變。在某種程度上(shàng),這種轉(zhuǎn)變始於我們每一(yī)個個體。在日常生活中,我們可以選擇更加明智的購買決定,盡量減少使用塑料產品。我們(men)需要考慮每個人做出的什麽樣的小變化,通過累積進而能夠產生大的影響。
埃倫·麥克阿(ā)瑟的報(bào)告(gào)得出結(jié)論說:重新好好思(sī)考下塑料經濟是很有必要的,他說:“要想達成係統性的改變,需要全球共同努(nǔ)力,需要全球塑(sù)料供應鏈上所有利益相關方協同(tóng)合作(zuò)。”雖然解決方案很複(fù)雜且多層次,但(dàn)是對於所有利益相關方尤其是香港和亞洲企業而言,這都是(shì)引導改變的一個重要機(jī)遇(yù)。
資料來源:中(zhōng)國包裝網.廢塑料新觀察
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