亞馬遜宣布這一決定正值（zhí）印度的“禁塑令”生效之前。印度政府上月宣布，從10月2日起將在全國範圍禁止使用塑料袋、塑料杯、盤（pán）、吸管、小型瓶子和包裝袋等六種一次性塑料產品，預計（jì）這將使印（yìn）度每年1400萬噸塑料的使用量減少5%至10%。

亞馬遜經常因為使用（yòng）塑料包裝（zhuāng）其數以億計的包裹而受到批評。上周，其競爭對手Flipkart表示，已削減了25%的（de）一次性塑料使用，並計劃在2021年3月之前完全采用可（kě）回收塑料。

全球“限塑令”，亞馬遜宣布組建85人團隊實現“零包裝”

擁占據電商（shāng）市場半壁江（jiāng）山，紙板箱發貨領域（yù）中最大的力量就是亞馬遜。該（gāi）公司每年從靠近（jìn）其（qí）配送中（zhōng）心的製造商那裏購買（mǎi）數以百萬（wàn）計的紙板箱。它聘請（qǐng）統計學家、運籌學研究人員、數據科學家、材料工程師和計算工程師，來幫助設計紙板箱、袋子和信封。

亞馬遜包裝團隊負責人霍辰斯表示：“我們把這些群體聚集在一起，這可能（néng）是瓦楞紙箱業務中的第一次，我們在反（fǎn）思：‘卡車後麵（miàn）的瓦（wǎ）楞紙箱發生了什麽事（shì）？’”

卡車不同部位的箱子上的不同壓力和應力，告訴他們每個箱子真的（de）需要多大，紙板可以變得多（duō）薄而不會（huì）危及裏麵的產品。亞馬遜還使用機器學習算法來監控客戶通過呼叫中（zhōng）心和社交媒體對在運輸過程中發生的任何損壞進（jìn）行的反饋，看看他們什麽（me）時候走得太（tài）遠（yuǎn）。

利用試點生產線以及與大型膠（jiāo）帶和膠水製造商的合作夥伴關係，亞馬遜創造了新的設計（jì）和材料，供其供應商研究如何規模化生產。例如，像完全可回收的無塑料襯墊信封郵（yóu）寄機，而不是標準的氣泡包裝和紙質（zhì）版本。所有（yǒu）這些加在一起，霍辰斯表示（shì），他（tā）們已經成功地將包裝材料比2016年基準減少了19%。

盡管如此，產品包裝仍有很大的（de）改進空間。公司開始以不同的方式為送往顧客（kè）門口而不（bú）是（shì）商店貨架的產品設計（jì）包裝，這樣那些（xiē）通過電子商務銷售的產品根本就不需要外包裝箱。潮汐洗滌劑現在裝在看起來像盒裝葡萄酒的容器裏，而不（bú）是裝在紙盒裏的塑（sù）料（liào）瓶中。

亞馬遜擁有規模和購買力（lì），可以更（gèng）快地推動這些變化，而且一直（zhí）如此，因為它也有（yǒu）助於實現利潤（rùn）。在過去的一年裏（lǐ），對於大件商品以及那些重量在10公斤（jīn）或更重的商品，該公司始終在向零售商支（zhī）付（fù）每包1美元（yuán）的費（fèi）用，這種包裝很容易回收，而且可以（yǐ）在沒有棕色亞馬遜外包裝箱的情況下發貨。從8月（yuè）份開始，它將停止支（zhī）付這一激勵措施，取而代（dài）之的是對每個不符合標準的包裝收取1.99美元的費用。

將包（bāo）裝循環重複使（shǐ）用，摒棄一次（cì）性塑料

零售商也開始將更好的包裝視為一個機會。用他們自己的包裝箱發貨也（yě）可以讓（ràng）品牌與他們的客戶建立更（gèng）緊密的聯係，畢竟包裝箱裏麵有專門（mén）的信息，以增強在郵件中獲得（dé）東西的體驗。他們試圖（tú）利（lì）用“無包裝（zhuāng）”的（de）趨勢，人們（men）會記錄自己打開一個包裹並將視（shì）頻（pín）發布到（dào）YouTube上，讓盒子變得更顯眼。

代表紙質包裝製造商的纖維盒協會(Fibre Box Association)副主席雷切爾?肯楊(Rachel Kenyon)表示：“從某種意義上說，包（bāo）裝盒就（jiù）是個廣告牌。它是人們對產品的最後印象，當包裝盒到達人們的家時，它也是你與某人的最後（hòu）接觸點。如果你可（kě）以通過增強拆箱體驗來（lái）更進一（yī）步，這是（shì）個很好的機會。”

正確的尺碼（mǎ）、輕量化以（yǐ）及去掉（diào）多餘的紙箱，已經大大降低了紙板的消耗率。分析（xī）人士認為，即使更多的商品在網上訂購，紙板的生產也會放緩。隨著通（tōng）過郵件購物變得越（yuè）來越普遍，公司和郵政服務正在嚐試完（wán）全拋棄一次性使用的紙板容器。

亞（yà）馬遜在印度開展了一項（xiàng）試點，將（jiāng）產品裝（zhuāng）在塑料手提箱裏送到家裏。因為在印（yìn）度，白（bái）天在家接收（shōu）產（chǎn）品的人更常見。在中國，蘇寧公司（sī）正在13個城市使用共享的塑料送貨箱，這些箱子幾乎可（kě）以無限重複使用。在美國，送貨儲物（wù）櫃的興起（qǐ）可能（néng）也允許無箱送貨的傳播（bō）。

在所有東西都可以（yǐ）重複使用之前，紙質包裝公司都在爭辯（biàn）說，至少紙板比（bǐ）一次性使用的塑（sù）料更好，即使他（tā）們正在采取措施使包裝對（duì）地球的破壞更小。他們指出，消費者開始拒絕被（bèi）垃圾包裹的產（chǎn）品。

總部位（wèi）於都柏林的（de）全（quán）球紙包裝製（zhì）造商Smurfit Kappa的市（shì）場開發總（zǒng）監赫爾溫.維切斯(Herwin Wichers)表示：“在社交媒體上，你可以看到人們（men）不（bú）再接受某些東西，可能也不會因（yīn）為它而重新訂購。價格、便利性仍然是重要因素，但可持續性發展開始影響人們的決策。”

資料來源：中國包裝網.包裝地帶

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