縱觀（guān）現在的商業巨頭，哪家不是有（yǒu）一個傳奇團隊在支撐，馬雲的“十八羅漢”、史玉柱的“四個火槍手”早就成為團隊故事中的一段佳話。馬雲早期創業的50萬啟動（dòng）資金，都是團隊成員（yuán）各自出錢湊的；史玉柱團隊曾經20個月沒發工資，現在那些成員已經是總裁級別，身價上億。

    沒有這些團隊做後盾（dùn），怎（zěn）麽會有如營（yíng）業額（é）900億（yì）的阿裏；怎麽會有如今估值（zhí）千億的巨人網絡，如果想要公司做大做強，一定要著手打造核心團隊！下麵這7個特質，你現在的團隊做到了嗎？如果沒有，就朝著這個方向努力吧！

方向

    個人的目標才（cái）叫目標，團隊的目標那叫方向。優秀的團隊一定會有明確的方（fāng）向（xiàng），這個方向一定是能幫助公司發（fā）展的，一定是能被團隊每個成員認可的（de），方向不能像目（mù）標一樣，一定要定得大，定得遠，不然中途（tú）很可能就（jiù）拐彎了，走岔了（le）。方向可能不會實現，但（dàn）是它能讓團隊每個成員都走在同樣的路上，而且是正確的道路上，至於能走（zǒu）多遠，那得看團隊本事，有方向（xiàng），團隊才（cái）能（néng）指哪打哪，不會像沒頭蒼蠅一樣亂竄。

迅速

    優（yōu）秀的團隊一定是執（zhí）行力迅速的團隊。互聯網時代提供（gòng）了大量機會，但（dàn）這些機會稍縱即逝，抓住了從此飛上枝頭變鳳凰，抓不住從此湮沒（méi）在茫茫商海，被無數蜂擁而上的“新生兒”擠下萬丈深淵，這種狀況，創業公司尤甚。21世紀多少團隊是因為迅速的執行力（lì）而抓住時代命脈（mò），一鳴驚人。滴滴、美圖秀秀、映客諸如此類，皆是洞察到時代發展，團隊迅速下手執行，拓展業務，一躍成為行（háng）業龍頭。洞察力大多數團隊都具備，但是能否依靠迅速的執（zhí）行抓住機會，才是脫穎而出的關鍵，失之（zhī）毫厘差之千裏。

狼性

    狼性是最（zuì）近（jìn）幾（jǐ）年頻頻提（tí）起的熱詞，狼性員工（gōng）能成為企業的中流砥柱，狼性團隊能使（shǐ）企業在商戰廝殺中立於不敗之（zhī）地。狼性團隊是“貪”、“殘”、“野”、“暴”的團隊。狼性（xìng）團隊要對工作、對事業有“貪性”，願意永無止境的去拚搏（bó），去探索；狼性團隊要對工作（zuò）中（zhōng）的困難有“殘性”，毫不留情的逐（zhú）個消滅，片甲不（bú）留；狼性團隊（duì）還要有“野性”，渴望去市場拚殺，渴望開拓更大的事業，對於公司（sī）發展有不要命的拚搏精神；當狼性團（tuán）隊處（chù）於工作逆境中，他們的（de）“暴性”便浮現出來，他們會粗暴地對待一切工作中（zhōng）的難關，絕不仁慈！

胸懷（huái）

    所謂胸懷，可以是麵對種種難關時的從容（róng）不迫，也是麵對工作壓（yā）力時的良好心態，還可以是對團隊內部矛（máo）盾的妥善（shàn）解決，以上種種，皆是因為（wéi）這個團隊（duì）“胸懷天（tiān）下，事業為大”。所謂“成大事（shì）者不拘小節”，在能幹大事的團隊心中，同公司（sī）發展相比，其他一切都不足為題。他們會把公司當做自己的事業，從員工思維（wéi）轉變為老板思維，不僅（jǐn）做好目前的工作，還會放眼未來，為公司發展出謀劃策，事實上，胸懷能決定團隊（duì）的眼界，眼界能決定公司的未來。

學習

    優秀的團隊一定是（shì）會學習的團隊，也一定是愛學習的（de）團隊。他們在工作中學習前輩經驗；他們在同客戶談判的時（shí）候學（xué）習溝通技巧；他們在身處困境的時候學習分析解決問題的方法，更難能可貴的是，他們會充分利用閑暇時間，學（xué）習一切能（néng）在工作中用到的知識。通（tōng）過學習，他們能讓頭腦隨時（shí）都是充盈的狀態（tài），能保持清醒（xǐng）的頭腦，能（néng）獲得開（kāi）闊的視野。一（yī）個不斷學習的團隊是最（zuì）可怕的，因為他們會在敵人不知不覺中（zhōng）遠遠把他（tā）甩在後麵。

團結

    如果一群人身懷絕技，卻（què）摩擦不斷，互相看（kàn）不順眼（yǎn），互相（xiàng）使絆子，他們能組成一個優秀的團隊嗎？恐怕內部矛盾還沒解（jiě）決，公司就先倒閉了！能幹大事的（de）團隊內部會有（yǒu）摩擦有爭吵，但這一定是因為工作、因為業務和（hé）公司發展進行的（de）爭吵，爭（zhēng）出一個結果後繼續攜手努力。哪怕和人看不對（duì）眼，也（yě）會把工作和私人生活有序分開，工作中勁往一塊使，團結一致共同為公司的未來奮鬥。

忠誠

士兵忠於國家，能幹大（dà）事的團隊就是士兵中的精英，是特種兵，對於領導（dǎo）也要絕（jué）對忠誠。無論風吹草動還是天昏地暗，始終忠於領導。領（lǐng）導處於頂峰（fēng），他（tā）們會忠誠，因為這時候的忠誠會為他們帶來財富地（dì）位；領導處（chù）於低穀，他們還會忠誠，因為這時（shí）候的忠誠是他們的良心（xīn）。每（měi）位領導培養團隊絕對是花費了巨大心血，一個優秀的團隊是領導的心頭肉，假如好不容易培養出的團隊，卻因為一點原因背叛，哪怕這團隊能力再強，也無法成大事，因為沒了底線。

資料來源：包裝企業網

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